2015年2月3日至4日，中材節(jié)能股份有限公司項目管理中心召開了2015年度項目管理工作會議。公司總裁胡也明、副總裁魏文華、副總工程師魏連有等出席了會議。

會上，公司副總裁魏文華傳達(dá)了公司批準(zhǔn)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制實施管理暫行辦法，項目管理中心副總經(jīng)理王品做了2014年度項目管理工作總結(jié)及2015年度工作目標(biāo)的工作報告。會議還組織了項目工作匯報以及項目索賠實例、質(zhì)量控制計劃及質(zhì)量案例分析、設(shè)備采購工作流程等方面的培訓(xùn)。副總裁魏文華做了會議總結(jié)，他要求相關(guān)部門，對本次會議上各項目部提出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理、分類、分析與反饋，對2015年度的項目管理工作，要全面貫徹落實好項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提高項目管理質(zhì)量和水平，向業(yè)主交付滿意工程，做到“建一個項目，交一方朋友，樹一座豐碑”。

會上，公司總裁胡也明指出，提升項目管理水平，做好項目是公司推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的制度安排，要求全體項目經(jīng)理深刻領(lǐng)會，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)指出項目經(jīng)理要加強(qiáng)職業(yè)安全、生產(chǎn)安全兩個方面的安全意識，提高項目管理知識、專業(yè)知識、實踐知識的學(xué)習(xí)。會上，胡也明代表公司經(jīng)營班子，向全體項目管理人員及家人致以新春問侯！

來源：項目管理中心 岳君